在守正创新中实现转型发展

6月23日，科技公司召开2022年第一次股东会、第四届董事会第五次会议暨第四届监事会第三次会议，听取并审议通过相关报告和决议，按照集团公司“目标不变、任务不减、标准不降”的总体要求，攻坚克难、多措并举、全力以赴完成全年各项目标任务。董事长赵刚强指出，董事会要面对激烈的市场竞争，切实肩负起“定战略、作决策、防风险”的使命，在引领企业实现转型发展、高质量发展的道路上笃行不怠。总经理杨宝平、股东代表、董事和监事参加会议。

会议听取并审议通过了《2021年度董事会工作报告》《2021年度经营工作报告》《2021年度财务工作报告》《2021年度监事会工作报告》等相关决议和报告，以“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”为主题，立足当前，谋划长远，各抒己见、集思广益，对企业后续转型发展、高质量发展提出了许多中肯的意见和建议。

今年以来，科技公司按照集团公司年度工作会上“决战决胜经营目标、决战决胜改革攻坚目标、决战决胜重大项目建设目标”这三个要求，挑重担、扛大旗、壮士气，带领员工把经营指标完成好、把改革任务落实好、把重大项目建设好，切实履行长岭和长岭人的责任担当。今年1至5月份，科技公司的营业收入、主营业务收入均完成了月度计划，且同比略有增长。当前，外部形势更加复杂严峻，公司生产经营压力显著加大，要全力以赴稳运行、保效益、防风险，奋力向“双过半”目标任务冲刺，为实现全年任务目标打下良好基础。

赵刚强在讲话中指出，我们要认清大局大势，坚定信心谋发展，坚定不移走专业化经营之路，以自身的确定性应对外部环境的不确定性，以自身的稳增长助力稳定宏观经济基本盘，扎扎实实把自己的事做好，为保持经济运行在合理区间并提质增效。要坚持稳中求进，全力以赴保效益，以高起点开展、高标准推进各项目标任务，确保实现全年效益稳增长目标。要持续改革攻坚，坚决打好深化改革三年行动收官战，狠抓剩余改革事项再细化再落实，在重点难点改革任务上取得根本性突破，同时推动改革举措系统集成、改革发展高效联动，确保改革成效经得起实践检验。

赵刚强对规范科技公司董事会建设提出要求：在董监事管理体系方面，要进一步梳理理顺，建立董监事统一的日常管理机构，做好董监事履职支撑服务和管理；在落实董事会职权方面，要不断探索、力争有所突破；在董事履职方面，要明确履职要求，发挥董事的独立精神和专业价值，探索通过派出董监事、规范公司治理管好股权。公司改革任重道远，公司专业化经营之路充满挑战和风险，我们按照集团公司要求，积极探索大胆实践，为国有资本保值增值做出积极贡献。

赵刚强指出，要切实抓好公司董事会建设，明确董事会“定战略、作决策、防风险”的功能定位，压实经理层责任，规范授权、规范运作、规范会议程序、规范作决策，形成权责法定、权责透明、协调运转、制衡有效的公司治理机制完善监督评价机制，多措并举加强对公司董事会运行的过程跟踪督促和结果监督评价，为企业高质量发展提供坚强的保障。

杨宝平在讲话中指出，面对高新技术装备产业日益激烈的市场竞争，我们要严密防范风险，坚守底线不放松；经营风险方面，加强形势研判，及早落实措施，做到风险可控；安全生产方面，压实安全生产责任，落实安全生产各项措施，确保安全稳定生产；疫情防控方面，坚持常态化疫情防控不放松、不动摇，统筹抓好疫情防控和生产经营，精心组织、细化落实，做到“两手抓、两不误”。